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Conoce a Héctor

Héctor Octavio Vega CarranzaConsultor de Empresas Stabilitas

 


Perfil

Coach Empresarial


 

 Gas Metropolitano S.A. de C.V. Consultor Externo Marzo 2015 a la fecha.

Estoy como responsable externo para el programa con American Express y me encargo de adiestrar, motivar e impulsar el programa para alcanzar 100% de incremento en pagos con la tarjeta; además de revisar procedimientos y políticas administrativas relacionadas, así como de generar una cultura organizacional enfocada en el factor humano.

Lomelín Bienes Raíces S.C. Director de Comunicación Interna y Mercadotecnia Estratégica Septiembre 2014 a la fecha.

Estoy elaborando la planeación estratégica y la reestructuración para las divisiones de corretaje y desarrollos de la empresa, con el objetivo de que en enero de 2015, se implementen los cambios propuestos y se haga el lanzamiento operativo con una nueva fisonomía organizacional; adicionalmente soy responsable de elaborar estudios de mercado, comparables y residuales para el mejor uso de terrenos e inmuebles y realizar convenios estratégicos para comercializar desarrollos de terceros.

Ajusco Golf Academy Director del Golf Abril 2014 a Septiembre 2014. 

Realicé la planeación organizacional y la estructura de recursos humanos para iniciar operaciones, adicionalmente gestioné diversas contrataciones de productos y servicios, necesarios para la completar la infraestructura. Además realicé las contrataciones del personal inicial.

Lomas Renacimiento S.A. de C.V. Consultor Funerario Febrero 2014 a Agosto 2014.

He impartido diferentes programas de capacitación para la fuerza de ventas a futuro, con el consecuente incremento de resultados, la profesionalización de los asesores familiares; adicionalmente he impartido sesiones de couching para el gerente de ventas a futuro, he generado ideas concretas de mejora para el panteón, la funeraria y el servicio de cafetería. Estoy por comenzar la etapa de formación de grupos exitosos de ventas, desarrollando asertivamente a los supervisores de ventas a futuro.

2014 – 2015 Universidad Panamericana A.C. (U.P).

Maestría en Derecho Corporativo.

2013 – 2014 Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresas (IPADE).

Programa de Continuidad y Actualización.

1996 – 1997 Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresas (IPADE).

Postgrado en Alta Dirección de Empresas.

1988 – 1992 Universidad Iberoamericana A.C. (UIA).

Administración de Empresas.

Consorcio Gayosso-Stewart Enterprises Inc

  • Aumenté 2,500% las ventas de productos/servicios no buscados/ no deseados, en 7 años.
  • Aumenté la fuerza de ventas 4,200%, en 7 años.
  • Impuse un record mundial en rentabilidad funeraria de entre 45 vicepresidencias, aumentando la productividad del personal, reduciendo costos operativos y con un programa de capacitación permanente en la excelencia, para profesionalizar el servicio funerario.

Mausoleos del Ángel

  • Reduje la cartera vencida del 36% al 4.5%, en un año.
  • Recuperé recursos incobrables por 1.2 millones de dólares en un año.
  • Levanté la imagen de la marca por medio una campaña de publicidad y la ejecución de un programa con proveedores y clientes para resolver asertivamente problemas y deudas.

Capillas Marianas en Monterrey, NL

  • Logré iniciar operaciones en tiempo y presupuesto a pesar de muchos obstáculos ajenos a la empresa que retrasaron el programa de obra en 4 meses.
  • Organicé un equipo operativo capacitado en 35 días, lo cual aceleró el inicio de operaciones y facilitó evitar errores con los clientes en la prestación de los servicios.
  • Diseñé formatos internos eficaces de control operativo, para optimizar la comunicación y el flujo de información interna para cumplir con los informes financieros consolidados mensuales a accionistas dentro de los primeros 7 días del mes inmediato posterior
  • Alcancé el 110% del objetivo anual en el primer año de operación.